它去年的收入达到了100万欧,月经常性收入最高的时候超过了15万欧,并且在过去的一年里,月复增长率稳定在10%。凭什么?!就那么三五个人,两三条抢,我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%,那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标? 这些问题可能高层也有想过,但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径,很长一段时间,我们基本都处于一种走一步看一步的状态。
呃,你是中国人的骄傲,因为你的英文说得那么好,因为你带领那么多中小企业和个人发家致富。 摘要:一瓶矿水泉一分为二,一半留给消费者,一半由消费者赠与缺水地区。
因为服务全部是通过人来传递,非常不好标准化,难以管理,本质上它是调动主观能动性的事情。
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